No products in the cart.

هوش مصنوعی دیجی آلفا

خدمات هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی

جهت دریافت مشاوره با شماره های زیر تماس بگیرید
جذب نیرو

شرکت ما با ارائه راهکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی، فرایند جذب نیرو را به طرز چشمگیری بهبود می‌بخشد: ارزیابی و تطبیق خودکار رزومه‌ها: سیستم‌های هوش مصنوعی ما رزومه‌ها را با دقت و سرعت تحلیل کرده و آن‌ها را بر اساس مهارت‌ها، تجربه‌ها، تحصیلات و سوابق شغلی با نیازهای سازمان تطبیق می‌دهند. این امر باعث تسریع در فرایند غربال‌گری و افزایش دقت انتخاب متقاضیان می‌شود. تحلیل داده‌های شخصیتی و شغلی: با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، آزمون‌های روان‌شناسی و شغلی تحلیل می‌شود تا همخوانی فرد با فرهنگ و ارزش‌های سازمان مشخص گردد. این تحلیل‌ها به شناسایی بهترین افراد کمک می‌کند. مصاحبه‌های هوشمند: ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند مصاحبه‌های ویدیویی یا صوتی را تحلیل کرده و زبان بدن، تن صدا و پاسخ‌های متقاضیان را بررسی کنند. این اطلاعات به کارشناسان منابع انسانی در اتخاذ تصمیمات بهتر کمک می‌کند.

نگهداشت نیرو

خدمات ما در حوزه نگهداشت کارکنان به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهترین روش‌ها را برای حفظ کارکنان خود پیاده‌سازی کنند: پیش‌بینی تمایل به ترک شغل: الگوریتم‌های هوش مصنوعی با تحلیل داده‌هایی نظیر نرخ حضور، عملکرد و تغییرات رفتاری، می‌توانند تمایل کارکنان به ترک سازمان را پیش‌بینی کرده و به مدیران هشدار دهند. این اطلاعات به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا اقدامات لازم را قبل از ترک کارکنان انجام دهند. ارزیابی عملکرد بهینه: با تحلیل داده‌های عملکرد، هوش مصنوعی می‌تواند کارایی کارکنان را بسنجید و نقاط قوت و ضعف آن‌ها را شناسایی کند. این اطلاعات به سازمان کمک می‌کند تا پاداش‌ها و ترفیع‌ها را با شفافیت و عدالت بیشتری ارائه دهد. پرسشنامه‌های نگهداشت و بازخورد هوشمند: با تحلیل نظرات کارکنان درباره فرهنگ سازمانی و شرایط کاری، هوش مصنوعی به تیم منابع انسانی کمک می‌کند تا به‌صورت دقیق‌تر مشکلات و چالش‌های سازمانی را شناسایی و حل کند

توسعه کارکنان

ما با استفاده از هوش مصنوعی در حوزه توسعه کارکنان، ابزارهای مؤثری را ارائه می‌دهیم: مسیرهای توسعه شخصی‌سازی‌شده: هوش مصنوعی با تحلیل مهارت‌ها و اهداف شغلی هر فرد، مسیرهای آموزشی و توسعه‌ای ویژه‌ای پیشنهاد می‌دهد و به کارکنان کمک می‌کند تا بر اساس توانمندی‌های خود پیشرفت کنند. تعیین نیازهای آموزشی: بر اساس داده‌های عملکرد و بازخورد، سیستم هوش مصنوعی نیازهای آموزشی کارکنان را شناسایی کرده و برنامه‌های آموزشی متناسب را به مدیران منابع انسانی پیشنهاد می‌دهد. کوچینگ و مربی‌گری هوشمند: با نقش‌آفرینی به عنوان یک کوچ مجازی، هوش مصنوعی به کارکنان با ارائه راهنمایی‌ها و تمرین‌های هدفمند در توسعه مهارت‌ها و توانمندی‌هایشان کمک می‌کند.

این خدمات هوشمندانه، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهره‌وری نیروی انسانی را افزایش داده و به‌طور مؤثری در مدیریت منابع انسانی خود عمل کنند.